ANN TAYLＯＲ 牌子是什么水平的

ANN TAYLＯＲ 牌子是什么水平的

Ann Taylor，1954 年建立，是美国最大的女性产品制造商之一，包括衣服，礼服，女式鞋子和装饰品，引导潮流。在全美有800个专卖店，旗下有三个品牌：Ann Taylor，Ann Taylor LOFT，Ann Taylor Studiond，Ann Taylor Petites，Ann Taylor Factory。其中Ann Taylor LOFT，以经典而轻松的样式备受欢迎，以优雅为致胜的秘诀品牌，与Polo Ralph Lauren、Calvin Klein等居美国高档品牌销量前五名，有“美国第一行政品牌”之称，专门针对25岁-55岁年龄层

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安·泰勒 (Ann Taylor) 是1954 年建立的美国女装品牌。2011年10月，全球最受瞩目的48岁女明星黛米·摩尔 (Demi Moore) 二度代言安·泰勒 (Ann Taylor) 品牌女装圣诞节广告，并由著名的摄影师Norman Jean Roy掌镜，这系列广告将在各大时尚杂志的12月号上刊登，由于黛米·摩尔 (Demi Moore) 本人的偶像号召力和各大8卦杂志都争相大肆宣传的离婚传闻，让安·泰勒 (Ann Taylor) 这个近60年历史的老品牌再度成为全球瞩目的时尚焦点。

家安·泰勒 (Ann Taylor) 店，1956年开在康涅狄格州 (Connecticut) 纽黑文市 (New Haven)。安·泰勒 (Ann Taylor) 这个名字来源于创始人父亲店里最畅销的女装品牌名。安·泰勒 (Ann Taylor) 品牌产品包括女装、礼服、婚纱、内衣、女鞋和配饰，是美国的女装品牌之一，在全美有800多个专卖店。

安·泰勒 (Ann Taylor) 旗下有4个品牌线：安·泰勒 (Ann Taylor) 、洛芙特LOFT (曾用名Ann Taylor LOFT)、安·泰勒厂牌 (Ann Taylor Factory)、安·泰勒洛芙特奥特莱斯 (Ann Taylor LOFT Outlet)。

其中，安·泰勒 (Ann Taylor) 主要针对熟龄职业女性，也是创建最早的品牌线。安·泰勒 (Ann Taylor) 品牌下有几个特别的系列很值得一提：1、安·泰勒婚礼派对系列 (Ann Taylor Weddings & Events)，创建于2005年，按照不同场合 (如婚礼、要求穿正装的商务酒会、特别主题的派对等) 全套搭配来销售。安·泰勒欢庆 (Ann Taylor Celebrations) 系列从2009年开始，仅在网上销售。2、安·泰勒美妆系列 (Ann Taylor Beauty)，于2007年底2008年初推出，包括香水、沐浴洗发产品、身体护理产品。

Ann Taylor正尝试着从订阅服务热潮中获利。

Ascena零售集团的自有品牌从Rent the Runway无限订阅模式中得到提示，也开始了Infinite Style(如下翻译为无限风格) 服务——允许每月支付95美元的消费者，每次最多可借到三件Ann Taylor品牌的物品，并且可以根据个人喜好随意置换。

Ann Taylor的新服务模仿了RTR Unlimited的机制，在月费中包含了服装干洗和无限量免费运作为费用的一部分。这还能让消费者以折扣价购得自己特别中意的物品。然而，与RTR或其它订阅模式不同的是，无限风格并不是毫无限制的：消费者只能选用Ann Taylor的商品，这消除了多品牌订阅服务的主要吸引力。

“关键因素就是多样性，而且[消费者]需要源源不断的新鲜感和连续不断的选择。”Rent the Runway的联合创始人兼首席执行官Jennifer Hyman说，“在一个单一环境下看看租用项目是否会成功，将是非常有趣的。”

Hyman说，她预测Ann Taylor作为一个单一品牌的租用空间，将面临许多挑战，特别是考虑到其每月的价格点。Rent the Runway的无限模式是每月159美元，而且它最近推出了一个项目，限制用户每月可租用四件物品，月费为89美元。关键的区别是Rent the Runway提供的品牌超过了500个。

母公司Ascena几个季度以来销售量持续低迷，催生了这项新服务。根据彭博社(Bloomberg)的报道，Ascena的第三季度业绩远低于预估水平。为缓冲此次打击，在公布这个消息之前，公司管理层曾亲自警告过投资者。许多高管认为，这次下跌是由于Ann公司收购——包括Ann Taylor，以及其姊妹品牌Loft 和Lou & Grey——以为了抵挡商场品牌带来的困扰挑战所做出的艰苦斗争。

“我们正在探索新的渠道方式，即能获得新的客户基础，也能吸引并取悦我们忠诚的现有客户。”Ann Taylor的发言人说：“无限风格的推出，可以让我们用一种全新、便捷的方式，给客户的衣橱带来无尽的选项。这也是我们品牌的邀请。”

Tanya Levina数字化营销机构Fluent的研究总监指出，现在很难预测无限风格是否会成功，因为关于各跨行行业订阅模式的观点仍然是众说纷纭。Fluent的研究发现，虽然订阅服务特别适合美容和餐饮服务，但在服装方面(特别是零售)的接纳度仍不清楚。

“并不是所有的人都接受穿别人穿过的衣服，即使是已经干洗过的。” 她说：“另一方面，租用能循环使用的服装是时尚达人更新他们衣柜的一个很棒的方法，紧跟潮流的同时又能节省资金和衣橱空间。”

最后，Hyman说她并没有把无限风格看作是竞争对手，但是它的推出在于要表明租用模式的流行上升，和大众对共享衣柜系统的兴趣的增加。

“从我优势的角度来看，它正在努力使租用行为正常化，鼓励女性少买东西。”Hyman说：“当你被一家传统的大公司复制时，这感觉太棒了，因为这意味着租用服务的讯息已产生了如此之大的共鸣，以至于大公司也想要尝试一下。