沃尔玛电器网上商城app（沃尔玛电器网上商城）

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大家好,小宜来为大家讲解下。沃尔玛电器网上商城app，沃尔玛电器网上商城这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

档次越低，价格越便宜，越贴近老百姓。济南“金街〞泉城路，改造提升后，租金高的离谱，连世界豪门沃尔玛，电力背景的商业大享贵和商厦，红火多年的三联电器都撑不住了，纷纷关门大吉，小商店更是难以负重，纷纷撤离。现在泉城路最鲜明的特点就是满大街的招租横幅。想起原来百货大楼、四海香、舜耕电器商业街时期的泉城路，人流摩肩接踵，路上车水马龙的红火时期，令人怀念。真想再喝一碗四海香的茶汤，吃一口锦华村的羊肉串。//@龙吟方泽LYFZ:济南任何一个市场都逃脱不了一改造就萧条的厄运。泉城路、老东门、山师东路、英雄山小商品市场、英雄山文化市场等等，概莫能外。魔咒般的定律。

薄荷盘点

曾经济南南部最繁华的商城，现在空荡荡，实体商城还有救吗？

02:37

档次越低，价格越便宜，越贴近老百姓。济南“金街〞泉城路，改造提升后，租金高的离谱，连世界豪门沃尔玛，电力背景的商业大享贵和商厦，红火多年的三联电器都撑不住了，纷纷关门大吉，小商店更是难以负重，纷纷撤离。现在泉城路最鲜明的特点就是满大街的招租横幅。想起原来百货大楼、四海香、舜耕电器商业街时期的泉城路，人流摩肩接踵，路上车水马龙的红火时期，令人怀念。真想再喝一碗四海香的茶汤，吃一口锦华村的羊肉串。//@灯头火星:

薄荷盘点

曾经济南南部最繁华的商城，现在空荡荡，实体商城还有救吗？

02:37

苏宁、国美如今面临的困局，其实家乐福、沃尔玛、麦德龙、麦当劳，早在10年前就遇到了，只不过不同的思路导致结局完全不一样。以深圳人人乐超市为例，从一个小超市做成上市公司，而在2012年是转折点，开始出现亏损，再到后来每年巨额亏损，二〇一七年，人人乐的总亏损金额高达17亿元，这是零售卖场的写照。2012年大环境就开始发生变化，零售卖场赚钱异常困难，家乐福、华联超市、沃尔玛等到大卖场开始巨款亏损。

而家乐福、沃尔玛解决危机的方法，就是撤出中国，去东南亚开店。而同样模式的苏宁、国美，则是转型做电商。最终的结局——沃尔玛、家乐福，在东南亚的店铺利润不断上升，东方不亮西方亮。而国美苏宁面临破产风险。

显然苏宁国美转型电商是错误的，假如在2012年前后，开始去印度、越南等东南亚国家开店，把中国的家电卖场模式复制到海外更落后的国家，相信如今的苏宁国美，将会焕发生机。

企业实在要明白一个道理，任何一个商业模式不可能在一个国家做一辈子，企业要想生意做得长久，一定要换地域，也就是全球布局。这就是为啥欧美很多100年企业，根本原因他们是全球布局，在一个国家投资20年，当大环境发生改变，立马撤资去其他国家投资，同样的模式，换个国家，一样能再玩20年。

而我们国内企业，遇到困难，往往选择换模式，而非换地方。比如苏宁、国美，实体店零售不行了，转行做电商平台。换种模式就是转行，转行依然获得成功的企业全世界几乎没有先例。

而通过换地域，让企业延长生命周期而获得持续成功的例子却非常多。

最为典型的是优衣库，优衣库成立于日本，当日本大环境不行时，他并没有改行，而是拓展亚洲市场，如今中国电商对实体店冲击非常大时，优衣库又把主要卖场开到东南亚等国家。所以这就是为啥优衣库能一直成功。

而我们国内很多服装品牌，在电商的冲击下，立马就转型了，转型搞地产，结局是半死不活。

所以中国当下大部分企业面临的问题不是转型，而是要换地方。转型必死，而换个国家，去东南亚落后国家，把先要的模式复制过去，可以再玩20年没问题。

在沃尔玛负责电器采购事业七年，头一回见到这么出色的港货品牌在沃尔玛负责电器采购事业七年，说实话，头一回见到这么出色的港货品牌。

我们做空净采购的时候都要先了解评判空净好坏的两个标准，固态CADR和气态CADR，简单来说就是对比他们净化固体污染物（二手烟、雾霾、花粉等）和气态污染物（甲醛、甲苯等）的性能。仅仅通过数值的对比就能知道他们之间能力高低，然后再根据各自的性能归类到符合他的价格段位。

但其实，做了这么多年下来，我们发现客户的购买欲越来越低了，即使进了净化能力再高的空净想要购买的人也还是寥寥无几。听客户的吐槽说，主要是空净买的起，养不起，一般的空净每隔两三个月就需要更换一次滤芯，使用成本太高了。

一开始我们也是非常无奈的，因为业内没有人能解决这个问题。空净的滤芯一般只负责过滤，用久了上面积累的细菌病毒就会很多，必须更换。

直到我在展览上看到来自香港的B-MOLA空净才知道，原来这个问题还有NCCO这门净化技术可以解决，NCCO做到消杀一体的效果，使得空净滤芯可以使用12年之久，正好符合我们销售部目前的难题。

不过遗憾的是，B-MOLA现在刚进入内地，只打造了狗东这一条销售体系，还没有布局我们线下商场的规划。所以现在只能从狗东上看到他们的空净，我们还要争取把他引入线下，真材实料有技术支持的好货我们必须将它带给更多客户。

广汉沃尔玛要闭店了？还记得是2014年吧，作为世界零售业巨头的沃尔玛入驻广汉时，那时在人潮拥挤中逛沃尔玛感慨其货物的齐全，种类的繁多，可谓是应有尽有。但昨天看到有人说广汉沃尔玛倒闭了？晚上再去逛的时候，果然看到很多货架都空了，以前卖鱼和家电的连货台都拆了。

看到一个网络上的消息，说是因沃尔玛所在的商场物业倒闭了，以后将没有人看守商场，所以广汉沃尔玛就选择闭店了。前不久看到京东到家上没有沃尔玛还觉得奇怪，但沃尔玛到家还可以选购次日达。

说实话作为一名普通老百姓，在广汉沃尔玛买过很多次量贩装，用过好多回38-10的优惠券，由于父母家离沃尔玛比较近，以前经常会去买买买，爸爸最喜欢喝惠宜的菠萝啤酒，我们喜欢的惠宜黄桃罐头，到了过年过节必定是满载购物车，还在家电区买过一台滚筒洗衣机，记得卖鱼的胖阿姨一口椒盐普通话，夏天水果区切西瓜的叔叔的热情……

民族品牌电器，价格为何差距这么大？沃尔玛比京东贵50%！这是怎么回事？

朋友在一家互联网科技公司担任主管，年薪30万左右！可以说是不差钱！媳妇也是年轻貌美，生活非常幸福！但是，最近发生一个事情让他很是不理解！

为了支持国民家电！支持民族品牌，提高生活品质，他便在沃尔玛买了格兰仕“电烤箱”！高高兴兴回家！提升生活品质！

但是，无意中他发现，同样的东西，在京东格兰仕旗舰店这个型号的电烤箱价格非常便宜，价格约为沃尔玛一半！这种格兰仕K11型号电烤箱，沃尔玛售价：306元，京东售价：185元！同样的民族品牌电器，价格为何差距这么大？沃尔玛比京东贵50%！这是怎么回事？

看来买东西，还是网上便宜实惠！民族品牌，售价差距为何如此之大！难道是沃尔玛是国外控股？在国内售价高？还有人相信国外公司吗？

2022年11月6日至2023年1月31日，宜昌市商务局将联合宜昌市商业联合会宜昌市烹饪酒店行业协会等打造2022“宜起购·线上嗨购季”“一键下单、全域派送”聚焦民生消费、乐购消费、美食消费、智能消费品质消费五大板块。

商超涵盖:北山超市、雅斯超市、国贸超市、麦德龙、沃尔玛等

购物中心涵盖:国贸大厦、伍家岗万达广场、水悦城、璟里中心、环球港、吾悦广场等

餐饮涵盖:全市各餐饮名店、饮品店等

家电涵盖:苏宁易购、国美电器、工贸家电等

轻奢及进口商品涵盖:宜昌C6跨境购和宜昌各大卖场的品牌首店#消费#商超#优惠券#跨境电商 #购物

国美陷入至暗危机，这是企业的危机，也是商业的变局。

时光倒流至20年前，当时家电零售江湖，美苏争霸（国美/苏宁），永乐、五星、大中群雄并起。

大卖场集中布局，是当时的风向，买家电，逛卖场，国美苏宁等一路下来，货比三家，在商家的价格竞争下，用户收获满满。

而上游厂家，只有向渠道王者低头，美苏引领的江湖，风光无限，他们打造了家电世界的繁华城邦。

想当年，还在读大学的我，做一家彩电企业的业余兼职，在成都东二环的万年场，国美苏宁五星火拼之地，辗转于各人流涌动的家电卖场。后来在这家企业市场部做毕业实习，我手中的报表，是产品型号之间以及业务员/销售员之间的KPI绩效PK，也是成都家电江湖的排名的缩影。

后来的世界，国美辉煌到顶端之后，黄光裕出事了，股权纷争，苏宁夺魁，行业开始洗牌，众多卖场消失了。

行业风口已变，天猫京东崛起，特别在家电领域，京东逐步长成了参天大树——2010年以后，我家的所有大小电器，都来自于京东，线下的家电卖场，我再未涉足。

辉煌的城邦成了废墟。

苏宁也跟着变了，苏宁易购来了；国美也求变，国美在线来了。但互联网电商的江湖，早已不是美苏轮流执牛耳的时代了，他们从原本领域的带头大哥，成了新领域的捡漏小弟。

后来，苏宁易购投资了足球，火了一把（江苏苏宁拿下中超冠军，并投资国际米兰拿下意甲冠军），又苦苦支撑（江苏苏宁中超夺冠后解散，国际米兰屡屡传出苏宁退出的消息）。

国美的存在感进一步下降，即便黄光裕复出，打造“真快乐”，收购“打扮家”，也被评为冒进加剧危机——领头羊打造的行业壁垒，坚固无比，后来者很难突破。

国美能撑过去吗？

这是家电细分市场的变局，而其他综合零售大卖场，也是一样的。

当年的王者家乐福/沃尔玛…

苏宁怎么了？最近时常关注老东家的动态。

欲打造中国的沃尔玛+亚马逊，不断的收并购，拓展线上线下商业版图，想要弯道超车似乎就要翻车了。

浅谈苏宁的八大产业

1.电器连锁店卖场，这是大家熟知的，也正因如此张总要去电器化，随着网上消费兴起，集团多元化发展及并购行业增多，苏宁电器更名为苏宁云商，下设八大产业，首当其冲还是电器老大，这是发家也是根基。可随着消费升级多元，专业店已不能满足，更何况还有线上消费，这直接导致销售额下降严重。当时苏宁更多是关注自身经营，但大环境已经变了。

2.注定没有科技基因，尽管成立了科技集团却没有实打实的技术沉淀和商业转化。

3.从商业地产到综合地产，地产服务于电器一直是集团内部高层的共识，墨守陈规导致综合地产转型慢，错过了房地产开发的好时机。以为收购了万达百货就可以搞商业地产了，实则是替王健林解围。用苏宁生活广场和广场去撬动住宅，不做一级土地整理，要城市最核心的商业位置，政府买账甚少。而商业运营远比电器店难搞的多！

4.文创从收购PPTV、龙珠直播等这些都是头部平台剩下的产品，现在都是非主流。要知道一个赛道只有第一第一名，这些边缘化的产业，苏宁应该会在下一步做减法，打骨折处理！

后续更精彩……

#温州头条#

昨晚去温州沃尔玛，楼下卖生活用品、电器、零食没几个人，楼上卖大米、蔬菜、水果、冷冻食品、饮料还有点人，这个超市收银台第一次不需要排队等待了。#超市#

美国比谁都明白，自己离不开中国！刚刚，中国海关总署公布实情，令人为之振奋。整个5月，中国出口总额高达1.98万亿元，暴涨超过15%。其中，单美国就买走了3300亿的中国货，同比增长40%，高于我们的第一大贸易伙伴东盟。也就是说，在对比了昂贵的日韩货和质量差的越南货后，美国人终于醒悟，中国货最具性价比。尤其是在通货膨胀、物价飞涨的艰难时刻，物美价廉的中国制造，成为很多美国家庭的首选。最近美国《财富》杂志发布了一项调查报告，65%的美国民众都认为自己离不开中国制造，更不喜欢沃尔玛货架上，糟糕的越南鞋子、昂贵的日韩家电。而要知道，在2020年，只有40%的人秉持着这样的观点。随着支持中国制造的民众越来越多，美国也开始抗不住了。包括哥伦比亚大学的教授、星巴克创始人和商务部高官等政商精英，都在呼吁取消对中国的3600亿美元关税。这也是美国犹豫的地方，继续打压中国制造，美国企业和消费者承受的负担越来越重；一旦放开关税，又担忧中国制造加速崛起。利弊权衡在一念之间，但美国应该明白，不是中国离不开它，而是它愈发离不开中国

济宁沃尔玛撤了，今天是2022年3月4日，农历的二月二，龙抬头，吃料豆的好日子，下午13点32，我收到沃尔玛附近的人，发来的微信消息，说是山东省济宁市任城区玄帝庙街，神道路，税务街路口的沃尔玛撤了，从发来的照片看，已经拆掉一个“沃”字了。

济宁沃尔玛从2015年12月26日，开业到今天的2022年3月4日，已经7年多了。很可惜，这么好的大超市，撤退了。东西质量好，价格便宜，退货从不含糊。没有人主动乱推销东西，一句话，质优价廉，东西全，服务好。

济宁沃尔玛位于，济宁市太白路环城西路口南边100米的，太白国际商业广场，区域面积近13500平方米，主营商品包括:生鲜、加工食品、日常用品、服装、家居、家用电器、电子产品和进口商品等。门店内近28，000余种商品种类，为济宁市的消费者，提供一站式的购物体验。

从1926年到2021年的95年间，一共只有11家公司曾经成为美国市值最大的公司。他们分别是：AT&T（通讯），通用汽车（汽车），杜邦（化工），IBM（IT），奥驰亚（烟草），沃尔玛（零售），通用电气（电气），埃克森美孚（石油），苹果（电子消费），微软（软件）和亚马逊（电商）。下一个会是谁？特斯拉？

对应中国，出现过中国石油、工商银行、贵州茅台、阿里巴巴、腾讯……下一个会是谁？

什么行业容易出现市值最大的公司？

【选品参考，沃尔玛最畅销品类！】

那么，2021年沃尔玛最畅销品类会是哪些？

1. 时尚

时尚是多变的，但它也是多样化的、包容的，在价格和利润方面有很多机会。

随着返校季的到来，当前的时尚趋势应该是迎合年轻的成人消费群体。

尤其现在即将进入节日购物旺季，有劳动节（美国）、万圣节、感恩节等，甚至可以说，现在也可以开始备货毛绒绒的圣诞贸易或南瓜香料了。

针对年轻女性消费者，田园风和实用主义是两大流行风格，田园风是近一两年开始流行的，元素包括荷叶边、飘逸连衣裙、泡泡袖和喇叭袖等，而实用主义是当前的潮流，元素包括纯色的棉质或牛仔套装、扎染服装。

针对年轻男性消费者，夏天就意味着冲浪、滑冰活动，从他们的衣橱就可以明显看出来，在沃尔玛平台上，面向年轻男性的畅销产品包括破洞牛仔裤、慢跑裤、有图案的短裤、有图案的T恤等。

美国年轻人、青少年喜欢迪士尼和动漫版画，还有最喜欢的音乐艺术家的版画，总之，印花是非常重要的一个流行元素。

2. 健康和健身

“保持安全社交距离”措施的实行，大量健身场馆暂停营业，迫使人们在家健身、在家锻炼。再加上在家工作、（美国）全国封锁，导致人们在购买运动单车、其他健身设备上花得更多，而且都是网购。

另外，人们也在网上购买健身补品，由此，健康和健身产品这个品类去年的净销售额增长了10.4%，网上销量居高不下，而且有望持续更长时间。

3. 玩具

疫情期间，人们花更多时间在家，与家人在一起，父母给孩子买学习玩具，所以，沃尔玛上那些致力于开发、促进年轻人创造力和创造力的高科技玩具，销量获得了巨大飞跃。

除了以上，还有电子产品和媒体产品、爱好类和DIY产品、家具和家电这几个品类，历来也是沃尔玛平台表现好的。

#跨境电商##职场干货#

外贸数据出炉，西方嘴上说不要中国制造，结果背地却真香！近日，看到两件有趣而打脸的事，一是欧洲人买爆中国电热毯，二是美国人买爆中国制造。

先来说第一件事，欧洲居民为了过冬，正紧急备货取暖设备，中国电热毯成为最好的选择，销量一路飙升，几个月时间捏电热毯销量数飙升了仅10倍。海关数据显示，仅今年7月，欧盟27国进口中国电热毯就高达129万条，环比增长近150%。

再是第二件事，美国正大量拥抱中国制造，前8个月中美贸易额同比增长9.5%，达5149.59亿美元。其中，中国对美国出口3971.51亿美元，增长12.2%。这项数据说明，中国制造对美国消费者吸引力大，美国制造业竞争力低下。此前美国《财富》杂志也做过一则调查，结果显示有65%的美国消费者既不喜欢沃尔玛货架上糟糕的越南鞋子，也不喜欢昂贵的日韩家电，而是更加喜欢物美价廉的中国制造。

之所以说它门有趣而打脸，是因为这些国家基本都阻碍过中国制造，不想让其继续发展。就拿美国来说，不仅提出了“搬家费”以此吸引在华外企搬走，还搞起了“印太经济框架”，尝试利用印度、越南构建平行制造产业，替代中国制造业。如今这些数据出炉，说明了这些计划的效果并不明显，危急时刻还是要靠中国。

好的结果并非凭空而来，而是在别人“使绊子”之时，我们却在持续深化产业发展，以奋发拼搏开新局、以创科开未来。比如，多地开始出台“十四五”制造业规划，推动形成一百万家创新型中小企业、十一万家“专精特新”中小企业和 “小巨人”企业。另一边，还推出了诸多稳外贸措施，加大了外商的投资预期和信心。

正是在这一情况之下，今年前8月，全国实际使用外资金额8927.4亿，按可比口径同比增长16.4%。从来源地看，韩、德、日、英实际对华投资同比分别增长了58.9%、30.3%、26.8%和17.2%。中国制造在海外受欢迎以及中国市场受外商欢迎，也在悄然改变国内消费者对中国制造和消费的态度。

有的不在热衷于出国游，而是周边游、国内游。有的则是更加喜欢国货，不再热衷于进口。就拿手机来说，前7月国内手机出货量1.56亿部，国产占比85.5%。来自国内平台唯品会的数据更直观，7月小米、荣耀、VIVO等品牌销量倍增，来自95后的订单增长了10倍，助力平台国产手机下半年率先迎来增长。就在最近，华为Mate50又引发了热潮，天猫京东唯品会等平台更是出现一机难求，丝毫不亚于iPhone14，这是不容忽视的现象。

这些案例正说明了，随着中国进入创新型国家行列，以及即将迈入全球第一大消费市场，面对的竞争也必然加剧。但只要我们“少研究别人，多提升自己”，就一定可以实现稳中有进，曾经“失去的、离开的”也必然会加速重新归来！

#河源头条# 河源将发放超11万张消费券，家电以旧换新还可享受补贴！

10月26日起，我市开展新一轮金秋惠民消费券发放活动和2022年家电“以旧换新”促消费活动：超5万张惠民消费券连续3天上午10时准点发放，可在沃尔玛（坚基店、万隆城店）等全市上百家商户使用；2022年家电“以旧换新”促消费活动截至11月30日，每人最高可享补贴1500元。

市民可通过“河源商务”微信公众号详细了解活动参与方式。

（来源：河源日报）

还是过去的欧尚、乐购、沃尔玛、家乐福等外资超市看上去宽敞有档次，大家电品种多质量好、价格比国美便宜，还可以在里面小吃休息，而且洗手间很干净，很方便。

小张在宁波

宁波闹市区老牌三江超市,如今已搬空,后来得知一个情况,心情大好

03:55

有点令人惊讶！在家乐福、沃尔玛接连败退和大量关店之后，最近，宜家也要关闭面积33000平米的宜家贵阳商场啦！……贵阳宜家关闭之后，对于贵阳，对于重庆，会有哪些影响呢？！

1，贵阳宜家被关闭之后，贵阳人，只能坐动车到重庆主城区来逛宜家啦！重庆宜家，再次具备了辐射贵阳市的能力！同时，重庆宜家旁边的京东超级体验店，也同样具备对于贵州省的辐射力和影响力！

以后，贵州人，贵阳人，要想体验宜家的家居和产品，要想体验最新潮的数码产品，要想一次性把所有家电都看个遍，只能到重庆主城区的宜家+京东超级体验店啦！

2，贵阳市，最近2年，房地产市场，有点冷清！贵阳房价，被唱衰的很厉害！而且，贵安新区这么大……人地适配之后，土地和房子，都不稀缺！

3，贵阳楼市，确实遇到了危机！贵阳楼市的危机，对于家居卖场和宜家，应该都是利空消息吧？！

4，贵阳，或者说贵州省，最近1年，确实是要大发展了！但是，大发展……

好吧！短期来说，贵阳宜家的关店，对于重庆是利好！对于重庆建设国际消费中心，确实能够导入很多客源！#光线摄影学院曾兰老师# #重庆头条# @光线摄影学院曾老师

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