Simone海尔张瑞敏说的“人单合一”该如何理解？
的有关信息介绍如下：
人单合一模式将每一个员工打造成一个自主经营的实体,激活每一个细胞，也是一种活力管理，真正让员工成为自己岗位的管理者。
这是一个完全“人”为主体的概念，并且直接聚焦在“员工”上，这一模式不仅是竞争的要求，更是时代的诉求。
海尔在全球市场中取胜的竞争模式就是“人单合一”！
“人单合一”模式是对传统企业战略和组织模式的完全颠覆，它颠覆了企业、员工和用户三者之间的关系。传统模式下，用户听员工的，员工听企业的，人单合一模式下，企业听员工的，员工听用户的。
人单合一是海尔的模式之一，既然海尔能有现在的发展，自然离不开一个好的模式，貌似9月中旬还有人单合一大会，可以去了解下。
